事实上公司的正常运转的过程中，基本是离不开法律顾问的。

而在解雇员工这种容易引发纠纷的场景，更是需要法律顾问团队的保证，以此确保的行动合法合规。

首先要连夜说服高级管理团队，毕竟这么重大的人员变动情况，没道理不同高级管理团队商议。

而这些高级管理团队包括首席运营官、首席财务官和其他高级领导。

按照正常公司的运作逻辑，即便是一把手要解雇公司的员工，也应该与以下几个方面进行商议和讨论：

法律顾问团队也要参与进来。

在上层统一了裁员的观点和决策之后，其次则涉及到人力资源团队。

人力资源团队能够根据员工结构、合同和解雇程序等，给出合理的专业意见。

人道的公司不仅会向公司决策层提供法律支持，对离职的员工同样是提供法律顾问的。

毕竟高管不可能亲自去干这种脏活。

人力资源团队在初步制定解雇计划并确保该过程符合适用的劳动法和公司政策之后，

毕竟哪怕是将要离职的员工在没有正式离职之前也依然是企业的一份子。

除了涉及到上述团队之外，还要有财务团队的配合。

与财务团队合作，了解解雇员工对公司财务状况的影响，并制定相应的财务计划。

人力资源团队也是实际的裁员方案的制定者。

不过与人力资源团队、法务顾问团队等团队的合作依然是不可回避的。

而且也没道理回避，毕竟与相关团队的合作和咨询可以帮助云墨竹做出明智的决策，并最大程度地减少潜在的负面影响，从而避免一些不必要的麻烦。

到云墨竹这里，无论是云梦资本还是梦天科技基本都是云墨竹的一言堂。

因此即便是裁员甚至是大规模的裁员，云墨竹也不需要去连夜说服高管团队。

此外财务团队也可以帮助其余相关部门对裁员进行成本评估同时预测支出，以确保公司的现金流不会因为裁员补偿而引发不必要的麻烦。

除此之外，裁员往往还会涉及到公共关系团队。

老实说，裁员并不是一件很容易的事情，或许小规模的裁员完全可以靠一把手一言而决，但如果是大批量地裁员，而且一切都要合乎程序的话，这并不是一件容易的事情。

毕竟解雇员工可能对公司声誉和公众形象产生影响，因此要与公共关系团队合作，制定适当的预案以应对一些突发的负面舆论，争取将裁员的负面影响搞到最小。

即便是裁员也是一件麻烦事，甚至于可以说是需要多部门的员工系统协调的。

总之要确保裁员的实际操作在确保符合适用的法律法规和公司政策之下进行，同时尽量保护员工的权益。

这些人将能够提供关于公司的整体战略、财务状况和人员结构进行细致的分析，并就一把手的决策提供重要建议。

之所以要跟这些人商议的另一重考虑则是为了上层统一观点。