碰上讨厌的人，他一向是毫无涵养地和对方比一比谁更讨厌。

一个场合，终究不太会只有一种人。

今日特地去找李凝思谈“三绝”的提拔事宜，尤劲自是不可能憋着泡尿进总经理室，此时急不可耐地托辞而出，是因他真不想听李凝思关于管理心得的传授。

诚如李凝思所言，管理，就是利用人心的漏洞，来驾驭人心。

调皮的尤劲，之后一直便在女孩面前将自己去洗手间也称为“补妆”......直到女孩被他说得早就不好意思再用这两个字了，他还是沿用至今。

与关系一般的人相处时，他持有一种很微妙的斤斤计较：我绝不会让你吃亏，但你也别想来占我便宜。

一旦赢得博弈，尤劲又可以我行我素。

而在职场中，是面对一班天天都要面对的人，要把自己调整为可以长期驾驭众人的状态，于尤劲来讲就很难了。

于是，尤劲给大多人的综合印象是：好起来很好，坏起来很坏，似乎凡事都看心情喜好，让人很难捉摸。

习惯中，尤劲有三张脸谱示人。

在亲近的人面前，他表现得真挚而率性，不计得失，不掩喜怒。

这样的捉摸不透，对管理者来说，其实不算是缺陷......但是，只能当一把手。

高高在上的一把手，沉在幕后让大家猜自己的想法去做事......事情做好了，是“我的默认支持”，搞砸了，是“我就看你胡搞到什么时候”。

不少身居高位者，正是故意给自己营造出一层让人捉摸不透的面纱，好让所有事情结果出来后，他们总能保持正确。

难，不是难做，而是难受。

但到了全情投入在此的现在，尤劲的存在感，反而下降了许多。

是因他整天都有做不完的事情，与手下人的交集，几乎完全限于业务方面。

如今产品经理中业绩较好的一波，就算是上班时间嘻嘻哈哈被尤劲撞见，也不会有多少惶恐。

只因尤劲即便沉声训斥，也很刻意，其中用意显然是：其他部门都看着，你们多少给我点面子。

讲到底，除了迷恋着的李凝思，尤劲不愿接受任何人的驾驭。

而他本人，也没有一点驾驭他人的官瘾。对于旁人的敬畏遵从，他是全无享受感。

他倒不是从来不去驾驭或服从别人，但要他去维系这种服从关系，条件只有一个：利益。

在他看来，自己给对方创造利益了，才有发号施令的资格……谁若是不拿点实在好处出来，亦别想使唤他。

现今给产品经理们的提成机制，为阶梯式的递增比例，这是尤劲唯一设计出来驾驭手下这班人的工具。

要说尤劲的管理理念，十分直白：我给你赚钱的平台，亦教你赚钱的方式，你去给我把钱赚回来。

赚得到钱的，他给予无限的纵容……反之，他的耐心很有限。

这六十人，每一个都是尤劲亲自面试招入。他们的能力小有参差，性格各式各样，却都有个共同点：对金钱的饥渴。

来面试者，凡是口称不计较收入，却“想学东西”、“想提升自己”的，一律直接淘汰。

是年的市场空间，足够大。这班渴望赚钱的产品经理，只要照着尤劲传授的路数去跑，皆能交出尚可的业绩。

所以，这班切实赚回来钱的手下人，都获得了尤劲的宽松放任。

李凝思看在眼里，便时不时会提醒尤劲注意管理。

那些提醒内容于尤劲来讲，就和“吸烟有害健康”一样，他都懂，却依然我行我素。

他不想在这些为公司赚钱的人面前耍官威，同样，他也懒得在给出足够回报他们付出的酬劳之外，做什么事还都要顾及每一个人的感受。

他会去顾及的，只有贡献杰出者的感受，比如张天硕。

这正是他明知升张天硕会引起旁人不适，却依然将申请提报给李凝思的原因。

张天硕不像个带团队的是没错，可尤劲自己，又何尝像个带团队的。

次日的产品招商部早会，尤劲先是一如既往地点评了昨日签回的合作协议，待李凝思徐徐走来后，他说了句“请李总宣布一下新的任命”，便站到一边。

李凝思环视了一圈众人，而后朗声开口：“产品招商部分为三个支部，已经有一段时间了。现在的计划方向制定、合作协议审核等业务管理工作，还是全压在尤部长一个人身上......大家看看，我们尤部长曾经无比挺拔的身姿，都被压得佝起来了……”

尤劲是前两天在健身房拉伤了背，确实有些佝偻。

李凝思特地看了眼尤劲那别扭的身姿，憋着笑接着道：“大家为尤部长的辛劳鼓鼓掌。”

掌声响起，尤劲只好讪笑着压手示意“可以了”。

“为了分担尤部长的工作量，公司决定每一个支部设一位支部长，以后除了重点商户，一般的合作协议就由支部长把关。”

讲完背景，李凝思直截了当开始点将：“涂文海，即日起，你就带领服务支部，希望能用你的勤恳，把这一项眼前规模最小，但上升潜力最大的业务板块，好好做起来。”

涂文海虽是元老，可他那老好人的性格，在后来人面前也没什么老资格的派头。

一听涂文海升官了，服务支部的十来人立时发出一阵不大不小的哄笑。

李凝思一皱眉，转脸看向尤劲，那神情显然是质问：看你手下人这没规矩的样子！

偏偏尤劲在这会，也在笑，这可把李凝思气坏了：“有什么好笑的？！”

尤劲干咳一声，回以李凝思一个不好意思的眼神，再望向涂文海时，忍不住又笑了出来：“涂文海，跟你说升职，又不是生儿子，你这又是脸红又是挠头的，是什么意思？”

“李总，尤部长......我是怕不能胜任......”

“哦，这样啊……”尤劲点点头，而后一下子提高了嗓门，“服务支部的，有谁觉得涂文海不能胜任么？或者说，有谁觉得自己比涂文海更适合担任支部长的？”

服务支部众人互相看了看，其中一个率先回道：“尤部长，我挺老涂！”

“是啊，老涂不行的话，我们这里没人行了。”

“还什么老涂老涂的，该叫涂部长了......”

涂文海是没元老派头，人缘却极好。

服务支部，一定程度上就是新人的锻炼部门。这些后来人，或多或少都受过涂文海的帮助。

方才他们的哄笑，与尤劲一样，都是被涂文海那羞涩的样子逗笑了。

何况，如果有的选，谁不希望管自己的直属上司是个老好人呢？

李凝思击掌止住喧闹，再度看向涂文海：“涂文海，有信心胜任这个岗位吗？”

涂文海终究不是给脸不要脸的人，到这份上，他自是一挺胸，虽还红着脸，却尽力地大声回道：“感谢李总给我机会！还有，尤部长！”

尤劲一皱眉：“尤部长怎么了？”

“我是说，也感谢尤部长......”

“谢不谢我无所谓。”尤劲摆摆手，转而望向服务支部众人，“你们多拿点好单子回来，给涂部长多一点感谢你们的机会。”

“好了，接下来是娱乐支部的支部长......”李凝思说到这里，定睛看了一会面露紧张的田源。

从宣布涂文海升职起，田源就露出了这副几分兴奋几分不安的表情。更新最快 手机端：https:/m./

兴奋，是因升了涂文海，很可能就会升他。

不安，当然是害怕万一没升他，该有多难堪。

李凝思明白田源此时的心思，可她看了一会田源之后，又把目光转到了另一人身上：“小朱，你们娱乐支部中，你觉得谁最适合担任支部长？”

田源在这一霎，变得面如死灰。

偏偏那段时期，是尤劲最像个领导的时期。那些日子，手下人在尤劲面前，个个谨小慎微，生怕触了他的逆鳞。

当时招商部区域众人偶有闲谈嘈杂，只要工位上尤劲的脸从电脑屏幕后探出一张望，立即就能将整个区域变得鸦雀无声。

在彩赞，一把手是李凝思。

至于尤劲，他的自我定位，虽从早期的执行者慢慢变为了决策者，可他这个决策者的成份，始终偏向于业务层面，而非管理方面。

早年两人相约，李凝思欲往洗手间时，用的是当时听来很是时髦得体的托辞：补妆。

他希望的，是自己的想法能够完全被手下人读懂，并得以贯彻。

他不是不会故作高深地明哲保身，但这不是他全心做事时的外在表现。

2005年阪泰业务的混乱之初，分心于劲享的尤劲，在彼时三十来人的彩赞招商团队面前，倒是展示了一阵叫众人捉摸不透的喜怒无常。

要说捕捉人心的漏洞，本是尤劲的强项......他能在业务谈判中攻势犀利，正是因为擅于把握客户的心念。

只是，与客户打交道，多是一时的利益博弈。利益的驱动，让尤劲乐于随着对方所想而暂时调整自我。