工资考核制度:有用的创新，进行绩效考核补贴，暂时无用的创新，进行绩效考核一半的补贴；有用的网课，进行绩效考核补贴，暂时无用的网课，进行绩效考核一半的补贴；发现真有能力的人才，给该人才的绩效补贴是多少，就给发现该人才的推荐人二十分之一的同等绩效补贴（比例待定）。

采用一项项目，让一万个人，拿出一万个不重复的技术方案，然后进行内部技术优势研究，以及技术劣势弥补研究，最终拿出成熟的技术解决方案。

每三天一轮回，周日休息；第一天:创新日，每个有工资人员进行创新；第二天:教学日，每个有工资人员录制网课；第三天:发现日，每个有工资人员发现人才。

千万人谋千万事，对于过少人员参与的项目，可以指定特定人员进行专项研究。

采用三种工资制度:

在基地内，上网课免费学习，也可以免费录制网课。

所有项目都在公网上，让每个人都可以根据自己的喜好，以及结合自己所擅长的方向，进行并行技术研究。