1978年，他就与妻子分居了，与孩子的关系也日趋冷淡；1979年美国证券交易委员会指控他操纵股票；1980年，他最初的合伙人杰姆·罗杰斯离开“量子基金”去周游世界，同时带走了公司20％的股份。这些事情让索罗斯感觉自己倒霉到了极点，但不堪的局面并没有让索罗斯陷入淤泥而难以自拔。当时，索罗斯唾液腺长了颗结石，动手术拿出来后，不久就风干化为尘土了。这件事让索罗斯意识到，一旦危机暴露在阳光下，就容易解决了。他的财富观也开始转变，认为投身于慈善事业就是解决办法。虽然所有标榜的价值都可以简化为货币，但物质之外同样需要精神价值体现。1984年，索罗斯在匈牙利布达佩斯创立了他的第一家慈善基金会——索罗斯慈善基金会。行动指南

一个人的一生，总不可避免会遇到大大小小的挫折。而有成就的人往往饱经挫折，这样的定律永远正确。挫折对成功同样重要。11月3日敏感的财产观念当时我在美国的慈善基金会里没有全职的员工，而且事实上，基金会的会务都是在我家里推动的。我妻子苏珊是当时主要的管理人员，她管理得非常好，我们没有任何经常的支出；或者你也可以说，这个基金会费用极为昂贵，要看我怎么估计我太太的服务价值。

——摘自索罗斯和摩根士丹利投资专家拜伦·韦恩的访谈

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这样毫无意义，我决定和自己的成就妥协，方法是接受自己确实很成功的事实，即使这样表示我此后不再会更成功，但也要这样做，因为我的成就是靠自我否认、自我批评、自我折磨的态度得来的。或许我会把生金蛋的鹅杀掉，但是如果它继续生金蛋，而我的生活却越来越痛苦，这又有什么意义？我必须开始享受自己成功的果实，否则我所有的努力就毫无意义。

20世纪70年代后期，索罗斯的基金操作得十分出色。1979年，索罗斯把25万美元起家的“双鹰基金”更名为“量子基金”，他骄傲地宣称“我和基金已经融为一体，它因我而生，我和它生活在一起，睡在一起，它是我的情妇”。有了这样的“情人”，索罗斯的婚姻自然就出现了裂痕。

每一个人都渴望成功，但是不应该执着于成功，应该学会享受成功，懂得欣赏自己并从中找到乐趣，这才叫做真正意义上的成功。11月2日挫折对成功同样重要成功和我的工作有关，和我的生活方式无关。一般说来，成功的好处之一是可以享受我想要的东西，但是我没有任何豪奢的兴趣。和我的财力比较，我的生活一向简朴得多，但是问题不在这里，问题在于我愿意承受的痛苦、压力和戒心的程度。

于是，我改变态度，接受自己很成功的事实，放弃自己的戒心，完全承认其中的危险。但随之而来的是相当狂乱的时期，我不但与罗杰斯分手，也和我的第一任妻子分手了。

——摘自1993年索罗斯与德国记者克里斯蒂娜·科南的对话

——摘自索罗斯和摩根士丹利投资专家拜伦·韦恩的访谈

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1983年，离异后的索罗斯和比他小25岁的苏珊·韦伯（SusanWeber，以下简称苏珊）在南安普顿举行了婚礼。据说当时索罗斯竟然“因为打网球忘了时间”在婚礼上迟到了。另一个插曲是，当牧师程式化地询问：“你是否愿意将你的所有与妻子共享”时，索罗斯一时不敢许诺，新娘一脸尴尬地看着索罗斯。旁边的私人律师急忙冲过去提醒索罗斯：放心，这样的承诺并没有法律效力。索罗斯这才点了头回答“愿意”，婚礼得以继续进行。

如此尴尬的婚礼，也许是因为商人生性对财产的敏感。生活中的索罗斯的确十分务实，他不喜欢私家司机或贴身保镖，也没有游艇，甚至有时还经常自己“打的”。刚开始，索罗斯和苏珊共同成立了19个基金会，捐款达到20亿美元。由于索罗斯常常奔波于世界各地，一年有6个月在外旅行，因此很多基金会的事情就是苏珊在打理。后来苏珊更想拥有自己的空间，两人不再形影不离。2004年，当两人的婚姻走到第21个年头时，终于结束了。行动指南

婚姻破裂是我心理混乱经历的一部分，两者没有直接关系，因为我太太一直都很支持我，很能容忍我全身心投入事业，但是我的态度的改变瓦解了我们的关系，因此带来一个相当狂乱的时期。在这个时期里，我和合伙人散伙，和太太分手，独自管理1亿美元的基金。我故意放松到当时为止所遵循的操作限制，结果很好笑，在随后的两年里，竟然是一段绩效令人吃惊的时期。我们实际上每年都使基金扩增一倍，基金规模从1亿美元跳到将近4亿美元。

——索罗斯接受德国《明镜》周刊采访时如是说

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在金融界，索罗斯有“金融大鳄”的称号。“鳄鱼”一词可谓对索罗斯的形象刻画得入木三分。鳄鱼会吃人，也会流出同情的眼泪。20世纪90年代，索罗斯旗下的量子基金在全球金融市场上兴风作浪，狙击英镑，打垮英伦银行；又狙击泰铢，引发亚洲金融危机。然而，就是这个被称为“全球金融界的坏孩子”的人，却一直致力于世界范围内的社会慈善事业。他一个口袋挣钱，一个口袋送钱，每年在世界各地都要捐出三亿美金来鼓励社会的开放和完善教育。

其实，自1993年起，索罗斯通过其基金会“开放社会研究所”向其慈善事业捐助的善款总额已超过70亿美元，仅次于股神巴菲特和世界首富比尔·盖茨。索罗斯说，现在市场上盛行错误的道德观念，把赚钱本身当做目的，而不是手段。他既是市场参与者，在市场上毫不犹豫地追求最大化的利润；另一方面作为公民，他也义无反顾地倡导有利于公共利益的政策。2002年，索罗斯因为善举而成为第二届“代顿和平奖”得主。得奖原因是他捐出巨款支持慈善活动，帮波斯尼亚地区的人民战后重建。行动指南

回馈社会是所有人的道德义务，赚钱不是目的，是为了让自己活得更有价值。多做点有意义的事情，会比赚钱更有价值。11月5日“鳄鱼”的善心我是一个复杂的人，在世界一些地区，我以迫使英格兰银行屈服和使马来西亚人破产而出名，即作为投机者和魔鬼而出名。但在世界其他地区，我被视为“开放社会”的扞卫者。

对财产保持敏感，有助于更好地理财，以及利用自身的财富做有益的事情。11月4日不再只想赚钱我认为我和大多数成功的商人很不同的一点是，由于已经获得成功，我现在更关注的是市场的稳定，更多地关注公共的利益，而不是我个人的利益。我不再只是想赚钱。

但这在人们看起来很可疑，因为太不自然了。我不是说我比你更高尚，因为作为市场的参与者，我自然有兴趣赚钱。但是作为一个公民、一个人，我更关注人类的命运。让世界变得更美好是一个很大的抱负，也是使我区别于多数商人的特质。他们把自己和商业的利益放在第一，世界的利益放在第二。到老年时产生的这种变化使我与众不同，所以我说不寻常也很可疑。因为多数商人说是为了公众的利益，而实际仍是为了自己的利益。

11月1日享受自己成功的果实1981年，当时我极为成功，却又极力否认自己的成就，我每天工作累得像狗一样，觉得如果放弃戒心，我的成就会受到威胁。那我有什么报酬呢？钱！钱！钱！更多的钱，更多的责任，更多的工作，还有更多的痛苦……因为我把痛苦作为决策工具。基金规模达到1亿美元了，我个人的财富应该也有2500万美元左右，我却接近崩溃的边缘。

———摘自2010年5月索罗斯在北京接受优米网专访的谈话

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不管索罗斯如何强调自己的慈善动机与理想，外界都很难完風雨文学辞，人们无法将慈善家和“鳄鱼”的形象统一起来，认为他的慈善背后其实隐藏着利益的动机。

几经努力，当赚到几亿美元后，按照一般人的逻辑，飞黄腾达的索罗斯应该可以放松下来，过一种平静安逸的生活，可他却陷入了极大的痛苦中，这种痛苦使他无法理解为什么要工作，拥有那么多钱又有什么意义。他在工作的过程中承受了巨大痛苦和压力。索罗斯意识到：仅仅作为一个投资商而生活，是难以让自己满足的。

“如果我不能享受成功的快乐，那我遭受的所有痛苦和紧张又有什么意义呢？”索罗斯时常自问。在经过痛苦的思考之后，索罗斯把基金工作转交给信任的伙伴，把自己的资产、精力投入进了慈善事业中。在他看来，“慈善基金会使我抽身出来，可以关心别人多过自己”。行动指南