韩鑫说，从国际国内的市场预测，这项决策没有问题。这次是应该赢的。但是，做企业就像医生做手术一样，病人只要上了手术台，都是有风险的。医生拿起手术刀，都是没有百分之百成功的把握。即使是做过多次的驾轻就熟的小手术，也难免失误。因为每次新的手术，都是一次新的内容，都是一次新的考验，世界上没有完全一样的事物。

韩鑫能这样理解自己的事业，我反比听到他大包大揽地下保证、信誓旦旦地打包票放心。韩鑫是真正的成熟、练达。他使我想起清代怪才郑板桥的那首诗：

我没等更多的人再发言，就说话了：

“今天大家讨论韩鑫在日本签订协议书的事，我的态度是：正视现实，实事求是，积极工作，力求胜利。所谓正视现实，实事求是，就是说这件事，韩鑫同志已经先斩后奏了，我们就要承认这个现实，韩鑫的目的当然是积极的、主动的、敢负责任的。我说这话，并不是提倡大家做事都先斩后奏，不要集体决策了。我的意思是，事情既然发生了，就不要一味地往后看，再看也没有用了，也改变不了事实。国与国之间，各方进入洽谈事宜的人物都代表各自的国家。俗话说，军中无戏言，国际间更无戏言可谈。更何况双方已经签订了具有法律效应的协议书。既然生米做成了熟饭，我们就积极工作，充分发挥主观的能动性，把下步工作做好，把先进的设备和技术引进过来，下工夫生产出最好的产品。至于韩鑫同志，我们也不能说他做得完全不对，结果并未出来嘛，我们得给人家时间，叫人家实践，实践过后，才知道韩鑫的决策是对还是错。我们要学习邓小平同志对待发展对待分歧的态度，那叫不争论。不争论，就是用事实说话，让时间作判决。”

争论一旦开了头，就没个完。好在是韩鑫把事情的前因后果说明白了，在座的双方也听清楚了，这样就不好去歪曲事实，只能说不同见解，这就好。还有，今天的聚会，在场的人物中，数我的职位最高，官最大，这就好办，我就可以领导会议走向，得出我想要的结论，为这件事情定个调子，以保证韩鑫的稳定地位和Q电的安定态势。

我又问韩鑫，这次引进的新设备新技术到底有多大把握。尽管我在大庭广众面前，对韩鑫的这一举措表现得轻松自如，可是内心里却还是忐忑不安啊。那是三千二百万美元，相当于两个多亿的人民币啊！一下子砸进了这个项目，下的赌注的确太大了。作为市长，我能平静吗？

“刚才韩鑫同志有一段话很使我感动，大家知道是什么吗？”场面较刚才更静了，“韩鑫说道，他愿意为他的决策立下军令状，倘若引进的设备和技术没有为企业带来预期的效益，他当然地要引咎辞职，并接受上级惩罚。这是什么?这就是高度的责任意识、大局意识、法制意识，还有优胜劣汰意识。我们的负责干部、领导同志，都应该有这种意识。Q电是我们Q市的钱袋子，Q电日子好过了，Q市的时光就好；Q电日子难熬了，Q市的日子肯定也不好过。所以说Q电的事，就是诸位自己的事，Q电需要某位办的事、支持的事，你们一定要竭尽全力，就像办你们家的事情一样，无条件地支持。还有一点，是对几位银行行长说的，诸位行长，作为Q市市长，我并没有权力指令你们干什么，不干什么。但是，我相信，既然你们坐在了Q市，肯定想为Q市做些好事。特别是对Q市的发展，对Q市企业的扶持。现在，我以自己的判断来说，Q电前景光明灿烂，韩鑫同志正直可靠、遵纪守法、经营有方，企业垮不了台的。我们银行不支持这样的企业，还支持什么样的企业？不信任这样的老板，还信任谁？嘿嘿，我说多了，这方面，我不能用政府行为代替企业行为，大家还是照市场规律做事。但是有一条规律我得与大家交流，即‘若欲取之，必先予之’，可简化为先予后取。就是说我们要想获得对方的好处，就应该先为对方做出贡献。倘若双方都能这样做事，其结果当然是双赢。我们的银行家们不是一直说对有潜力的企业要放水养鱼、养鸡下蛋嘛，实际也是这个道理。”

银行行长们一个比一个透，他们说，我们对Q电这样的企业，一直都是在放水养鱼哩。

四十年来画竹枝，日间挥写夜间思。

我问韩鑫，怎么这么快就把网撒向了天南海北，你怎么知道哪里有人才？

韩鑫说，有句老生常谈的话叫“知己知彼，百战不殆”。所以现在的企业，都配有专门搜集市场与同行情报的人员。兄弟企业吃几个馍，喝几碗汤，有哪种王牌产品，哪种产品有什么特性、特长，是什么样的人才在做这种产品，用的什么样的管理模式，产品的覆盖面如何，等等，都是这些专职情报人员职责范围内的事。不过，企业不把这些东西称为情报，而称作信息。

冗繁削尽留清瘦，画到生时是熟时。

我相信，韩鑫会成功。

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会议散了之后，韩鑫要我留下，在他的小餐厅用餐，目的是趁吃饭时间与我进一步沟通。他告诉我，与Q电同类的企业，又有几家倒闭了。据他了解，这些倒闭的企业中，其中有身怀绝活的高级技师与高级工程师，还有营销高手。他准备把这些人才招聘过来。他说，这是个机会，他们的企业完蛋了，再有本事、再有绝活的人才，也是无用武之地了。要是以往，再高的酬金也难把这样的人才挖过来的。韩鑫把一份拟招人才的简况递给我。我浏览一下，更加佩服韩鑫了。这些人分布在天南海北，白领、蓝领、灰领各个层次都有。韩鑫说，衡量一个人才的标准不能只看他出自哪家企业，再好再先进的企业，也有芸芸众生的平庸之辈，再差再落后的企业，也有被淹没的人才，人才这种事要具体情况具体分析。

将在外，君命有所不受（3）

由于我用了那句“不争论”的语言，在场的人也就不再说什么了，因为我已经不叫大家再见仁见智各抒己见了。这时候，与会的人，一个个不是在品着茶水，就是在吞云吐雾地吸烟。我知道，就是叫大家再说三道四地议上两三个钟点，还是那点内容。那些不同见解，永远也统一不了。在场的人物，眼下数我的官大，我就有资格这样告诫诸位同仁，这种所谓的不争论，我的意思是不叫别人再说话了，一切以我的说法为准，也就是，我说了算。不然，十八口子乱当家，那能行吗？

我看着静下来的人们，还想说点什么，实际是想提倡一种做法，也是趁这机会表彰表彰韩鑫。